4. 롯데백화점 러시아 진출실패사례
* 롯데백화점의 실패요인
1) 백화점 외관
롯데백화점 모스크바 점이 외면을 받은 원인 중 하나로 백화점 외관을 꼽을 수 있겠다. 러시아의 대다수 백화점들은 화려하고 고풍스러운 궁전 같은 모습인데 그에 반해 롯데백화점 모스크바 점은 딱딱하고 유리로 만
(주)와 아시아자동차공업(주)를 인수하였고, 2000년 9월 현대그룹의 다른 계열사 9개사와 함께 그룹에서 분리되어 현대자동차그룹을 형성하였다. 2003년 3월 현대모비스(주) 및 일본 미쓰비시자동차(주)와 함께 제품개발, 생산, 판매, 구매부문의 상호 협력을 위하여 공동협력 계약을 체결하였다.
진출이 이루어지며, 전체적으로 집중도가 높고, 전세계로 적극적인 수출전략을 전개한다. 수출을 위한 판매기능의 분산이 진전된다. 둘째 멀티도메스틱 전략으로서 해외로 많은 기능의 분산화를 통해 해외진출을 하며 현지지향이 강한 전략이다. 제3단계 글로벌단계는 글로벌 유니티 전략과 글로벌 네
경영시스템을 구축하고 현지사회에 융화함으로써 현지에서 성공적인 사업 활동을 추구하는 것이라고 할 수 있다. 이러한 현지화는 해외진출을 추구하는 다국적기업이라면 반드시 추진해야 할 과제이다. 따라서 본론에서는 국내기업들의 해외진출 전략 사례를 들고, 성패 요인을 설명해 보겠다.